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熱門問題

你認為目前中國時尚行業的品牌狀況? 你對中國時尚產業的品牌的未來有什么看法?

我想時尚和時尚行業是兩個話題,其實我更愿意談前面那個話題。比如,按常規的時尚觀點,喬布斯的牛仔加套頭衫屬于老舊的裝扮,毫無新意,但這不妨礙喬布斯成為風尚標桿。或者說蘋果公司其實是時尚行業。或許他早已玩厭了時髦皮囊游戲,內化的真實,跨越物性阻礙,跳出現在和過去的枷鎖,直接創造風尚。時尚的商業價值 可以在很多行業提現。

有一個觀點我慢慢能體會到了“時尚起初很美,但會越來越丑。藝術起初很丑,但卻會越來越美。”這幾年我開始不再留意時尚,幾十元的黑白衫,就可以陪伴我整個夏天。我并不排斥時尚,也不排斥昂貴的概念創造,但我已經不再迷信時尚品牌。當我成為時尚的定義者時,時尚才是自由的。

時尚不再是奢侈品,它就是你自己的獨立人格體。我想,這就是未來中國時尚的發展方向。

如何在中國打造一個成功的時尚品牌?

這要看我們是如何定義時尚品牌,什么是成功?是賺更多的錢,更多的消費者追。還是表達自我主張。或者兩者都能成就。典型的中國式的成功基本還是量販,基本還是迅速模仿,比的是渠道和營銷能力。但我們會看到已經有不少的品牌從一開始,就以改變一個時代的認知作為起點,并獲得新人類的追捧。比如我了解的單農、速寫、還有廣州的例外等,他們內在精神有骨子里自我的追求,同時尊重商業的價值。

你認為幫助時尚公司創建品牌遇見最大的問題是什么?

我們總是會遇到一堆的問題,不管你進展到怎樣的高度,每個階段都有每個階段一堆的問題。最大的問題我認為一直和人對于實物認知的深度和維度相關。你不可能期望一個生活在原始叢林中的人,創造出城市的時尚。我們的阻礙,永恒的是我們的認知。高明的人總是知道,在什么時間、空間針對什么人,采取不同的策略。

對于建立和推廣獨立設計師品牌,您有什么建議嗎?

我的建議是:不要聽別人建議,獨立做自己。同時開闊看世界。

和國內其他品牌管理公司相比,您認為貴公司的優勢是什么?當與4A廣告公司(如奧美)競爭時,貴公司的優勢

我們不愿意被歸類,也就沒有必要和誰比較,這算優勢嗎?

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